狹義(yi)的(de)(de)薪酬(chou)結(jie)構(gou)就(jiu)是(shi)指薪酬(chou)中各(ge)組(zu)成部(bu)分，是(shi)什(shen)么以及每個部(bu)分的(de)(de)占(zhan)比，比如(ru)公司的(de)(de)薪酬(chou)就(jiu)可以拆分為基本工(gong)(gong)資(zi)(zi)、崗位工(gong)(gong)資(zi)(zi)、技(ji)能津貼、績效工(gong)(gong)資(zi)(zi)、業績獎金等等。其中基本工(gong)(gong)資(zi)(zi)占(zhan)40%，崗位工(gong)(gong)資(zi)(zi)占(zhan)20%，技(ji)能津貼占(zhan)20%，績效工(gong)(gong)資(zi)(zi)占(zhan)10%，業績獎金占(zhan)10%，這就(jiu)是(shi)很多所(suo)理解的(de)(de)薪酬(chou)結(jie)構(gou)，但(dan)它更重要的(de)(de)是(shi)另外一個維度的(de)(de)含(han)義(yi)，將其稱(cheng)為廣義(yi)的(de)(de)薪酬(chou)結(jie)構(gou)，其主要內容包含(han)三個方面：
一、公司薪(xin)酬等級的(de)數量(liang)，也就是(shi)所(suo)有(you)崗(gang)(gang)位，可以(yi)劃分到多少(shao)個不同(tong)(tong)的(de)薪(xin)酬等級，因為不太(tai)可能給每個崗(gang)(gang)位都設(she)計一個不同(tong)(tong)的(de)薪(xin)酬，尤其是(shi)那(nei)些崗(gang)(gang)位數量(liang)多的(de)公司，工作量(liang)太(tai)大，管(guan)(guan)理(li)難度(du)也太(tai)大，因此需(xu)要把(ba)公司所(suo)有(you)崗(gang)(gang)位，根據其崗(gang)(gang)位價值(zhi)的(de)不同(tong)(tong)劃分到不同(tong)(tong)的(de)薪(xin)酬等級，這樣設(she)計和管(guan)(guan)理(li)難度(du)都會降低(di)。
二、同一(yi)個薪(xin)酬(chou)等級(ji)的(de)薪(xin)酬(chou)變動范圍，也就(jiu)是每(mei)個薪(xin)酬(chou)等級(ji)的(de)最(zui)高值(zhi)是多少，中值(zhi)是多少，*值(zhi)又是多少。還是以(yi)剛剛的(de)例子，在這(zhe)家公司(si)的(de)第一(yi)個薪(xin)酬(chou)等級(ji)，其最(zui)高值(zhi)是四千六百六十元，*值(zhi)是三千一(yi)百一(yi)十元。
三、相鄰(lin)兩個薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)之間的(de)(de)交叉重疊(die)關系。一(yi)般而言，相鄰(lin)兩個薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)可以(yi)是(shi)完全不(bu)(bu)(bu)重疊(die)的(de)(de)，也(ye)就(jiu)是(shi)下一(yi)個薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)*值(zhi)都比上一(yi)個薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)最(zui)高(gao)(gao)值(zhi)還(huan)要(yao)高(gao)(gao)，這(zhe)就(jiu)可以(yi)拉開不(bu)(bu)(bu)同等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)間的(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)差距，但(dan)這(zhe)也(ye)很(hen)容易導致，部分員工(gong)尤(you)其是(shi)基(ji)層(ceng)員工(gong)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)滿，因此普遍(bian)的(de)(de)設(she)計思路是(shi)兩個相鄰(lin)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)之間，可以(yi)有一(yi)定的(de)(de)重疊(die)，就(jiu)像舉(ju)的(de)(de)這(zhe)個例子一(yi)樣。這(zhe)樣做(zuo)的(de)(de)好處是(shi)即便薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)比你低(di)一(yi)級(ji)(ji)(ji)(ji)，但(dan)也(ye)可以(yi)通過努力拿(na)到和你所(suo)在等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)類似的(de)(de)工(gong)資。但(dan)請你也(ye)不(bu)(bu)(bu)要(yao)走極端，把(ba)這(zhe)個重疊(die)的(de)(de)范圍(wei)做(zuo)得特別(bie)大，因為(wei)這(zhe)又會導致高(gao)(gao)一(yi)等(deng)(deng)(deng)級(ji)(ji)(ji)(ji)人(ren)員的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)滿。
解(jie)決了以上三個問(wen)題(ti)，公司(si)真正的(de)薪酬結構也就浮出(chu)水面了。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/129940.html
