小米的員工(gong)有多幸福(fu)？在小米上班，員工(gong)想(xiang)拿多少工(gong)資，完全是自(zi)己說了算，小米實行(xing)多種薪(xin)酬制度，員工(gong)可自(zi)己選擇薪(xin)酬結構(gou)。
第一種，現金工資。
第二種，70%現金工資+股權。
第三種，只拿(na)股權+基(ji)本生活費。
結果選(xuan)擇(ze)(ze)70%現(xian)金(jin)工(gong)(gong)(gong)資和股(gu)(gu)權(quan)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)占比70%，選(xuan)擇(ze)(ze)只拿(na)現(xian)金(jin)工(gong)(gong)(gong)資的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)占比15%，選(xuan)擇(ze)(ze)拿(na)全部股(gu)(gu)權(quan)和基本生(sheng)(sheng)活費(fei)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)占比15%。拿(na)到股(gu)(gu)權(quan)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)都對工(gong)(gong)(gong)作產生(sheng)(sheng)更(geng)大的(de)(de)(de)動力，這種動力促使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作中發揮(hui)出*的(de)(de)(de)潛(qian)力，也讓企業(ye)看到更(geng)多(duo)優(you)秀人(ren)才的(de)(de)(de)存在(zai)。在(zai)最(zui)近的(de)(de)(de)一次(ci)小米激勵(li)中，小米拿(na)出2246.63萬(wan)股(gu)(gu)，用來獎(jiang)勵(li)近300名員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，按(an)照當時(shi)的(de)(de)(de)股(gu)(gu)價(jia)計算，2246.63萬(wan)股(gu)(gu)，高達2.3億人(ren)民(min)幣(bi)，平均每個員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)獲得77萬(wan)元的(de)(de)(de)獎(jiang)勵(li)。然而今天很(hen)多(duo)企業(ye)的(de)(de)(de)薪(xin)酬體系都是(shi)有(you)問(wen)題的(de)(de)(de)，定目標不能實現(xian)，有(you)制度卻被人(ren)性(xing)取代，這樣的(de)(de)(de)企業(ye)遲(chi)早會垮臺(tai)，想(xiang)要改變這種現(xian)狀，需(xu)要避開(kai)薪(xin)酬設計的(de)(de)(de)典型(xing)錯誤，學會制定科學合理(li)的(de)(de)(de)薪(xin)酬績效目標和考核機制，保障薪(xin)酬制度的(de)(de)(de)合理(li)性(xing)。
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