為(wei)厘清思路,央企高(gao)管分(fen)(fen)為(wei)兩類,即市(shi)場選擇的(de)和組(zu)織(zhi)任命(ming)(ming)的(de)。延續這一框架性思路,央企薪(xin)酬改革變(bian)得(de)簡潔,分(fen)(fen)成(cheng)兩類:市(shi)場的(de)歸市(shi)場,非(fei)組(zu)織(zhi)任命(ming)(ming)的(de)職(zhi)業經(jing)理(li)人,根據市(shi)場化的(de)辦法確定其薪(xin)酬;組(zu)織(zhi)的(de)發組(zu)織(zhi),由組(zu)織(zhi)任命(ming)(ming)的(de)高(gao)管成(cheng)為(wei)限薪(xin)重點對(dui)象,其薪(xin)酬構成(cheng)將被設計成(cheng)基本薪(xin)酬和中長期(qi)激勵(li)兩個部分(fen)(fen),其中基本薪(xin)酬會(hui)參(can)照相同行政級(ji)別(bie)的(de)公務(wu)員工(gong)資標準制定,同時(shi)取(qu)消或(huo)減(jian)少職(zhi)務(wu)津貼(tie)和績效獎金,加(jia)大(da)中長期(qi)激勵(li)的(de)考核。
多位(wei)接近人(ren)社部(bu)人(ren)士(shi)近日對《每日經(jing)(jing)濟(ji)新聞》證實(shi),人(ren)社部(bu)目前已經(jing)(jing)完(wan)成央企高管薪酬(chou)改革方案,有望(wang)在今年12月(yue)對外(wai)公布(bu),方案大致(zhi)如上。人(ren)社部(bu)新聞發言人(ren)李忠(zhong)表示(shi),此次(ci)改革將按(an)照企業(ye)負(fu)責(ze)人(ren)分類管理的(de)要求推(tui)行。這也就意味著(zhu),央企負(fu)責(ze)人(ren)薪酬(chou)水平的(de)最終(zhong)確定(ding)(ding),將與企業(ye)的(de)功(gong)能定(ding)(ding)位(wei)、所處(chu)行業(ye)、經(jing)(jing)營(ying)(ying)規模,企業(ye)具體負(fu)責(ze)人(ren)的(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)難度、經(jing)(jing)營(ying)(ying)責(ze)任(ren)、經(jing)(jing)營(ying)(ying)風(feng)險以及(ji)經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)績等不同(tong)而形成差異。
國企高管(guan)薪酬制(zhi)度改革理應(ying)簡潔,容(rong)易操作;理應(ying)直擊改革本質,而不是增加政策(ce)制(zhi)訂者與高管(guan)的尋租空間。
上(shang)面披露的人社(she)部的方案過于繁雜,難以落實,只能(neng)展示改(gai)革姿態絕美,而不(bu)是著眼(yan)于提高(gao)改(gai)革效率本身。
職業(ye)薪(xin)酬打(da)(da)分(fen)(fen)體系非常(chang)繁雜(za),什么叫做功(gong)能定(ding)位(wei),什么叫做經營難度高(gao),難道職業(ye)經理人也像跳水運動員一樣,壓個(ge)水花由(you)眾(zhong)評委來(lai)打(da)(da)分(fen)(fen)嗎?打(da)(da)分(fen)(fen)時間(jian)多(duo)長(chang),打(da)(da)一個(ge)行業(ye)景氣周期,還是(shi)(shi)(shi)每(mei)個(ge)月(yue)都打(da)(da)?以前中遠的(de)魏船長(chang)究竟是(shi)(shi)(shi)一個(ge)好船長(chang)還是(shi)(shi)(shi)個(ge)壞(huai)船長(chang)?或(huo)者(zhe),把(ba)每(mei)個(ge)行業(ye)都有(you)高(gao)峰低谷填(tian)平(ping),得出(chu)一個(ge)平(ping)均分(fen)(fen)?繁雜(za)的(de)評比打(da)(da)分(fen)(fen)背后,大(da)多(duo)藏著(zhu)顯而易見的(de)貓膩(ni)。任何一個(ge)行業(ye)一家企(qi)業(ye),經營得當都不(bu)容易,更不(bu)要說眾(zhong)多(duo)婆婆在旁邊指手畫(hua)腳。
人社部(bu)制訂行業、崗(gang)位差異表、為央企(qi)高管打分,走(zou)入了歧路,不僅人社部(bu),其他部(bu)門也(ye)不應插手(shou),他們插手(shou)的理由不充分。
由市場選擇的職業(ye)經(jing)理人(ren)理應(ying)由市場定(ding)價,職業(ye)經(jing)理人(ren)接手時企業(ye)業(ye)績如何,凈資產收益率(lv)、資產質量評估,自然會(hui)有(you)公(gong)司董(dong)事(shi)會(hui)與薪酬委員會(hui)操心(xin),不勞有(you)關部門費盡。公(gong)司根據職業(ye)經(jing)理人(ren)的表現(xian),給予短期激勵(li)如工(gong)資收入,長期激勵(li)如股權(quan)兌現(xian)等,逐步兌現(xian)職業(ye)經(jing)理人(ren)的薪酬,無需婆婆費心(xin)。
有(you)人(ren)擔(dan)心,萬一(yi)(yi)公司(si)管理層監守自盜,侵吞(tun)國有(you)資(zi)產怎么辦?真有(you)那一(yi)(yi)天,說(shuo)明(ming)制(zhi)度(du)或者文化有(you)根(gen)本性問題,從根(gen)子(zi)上爛了,群鼠(shu)(shu)鉆入大糧倉,一(yi)(yi)百個(ge)婆(po)(po)婆(po)(po)都不(bu)夠用,甚至婆(po)(po)婆(po)(po)本身就是*的碩鼠(shu)(shu)。
組織部門(men)任(ren)命的央企(qi)高(gao)管,本質上來說(shuo)不(bu)(bu)是(shi)(shi)職業(ye)經理(li)(li)人(ren),而是(shi)(shi)盾守方向(xiang)舵(duo)的專(zhuan)職監督員。對這些所謂高(gao)管給予(yu)高(gao)薪(xin)(xin)是(shi)(shi)不(bu)(bu)合(he)適的,按照(zhao)公務員薪(xin)(xin)酬(chou)是(shi)(shi)最好不(bu)(bu)過(guo)的選(xuan)擇。法國(guo)(guo)等(deng)國(guo)(guo)家就是(shi)(shi)按照(zhao)公務員薪(xin)(xin)酬(chou)給國(guo)(guo)企(qi)高(gao)管定薪(xin)(xin),理(li)(li)由就是(shi)(shi)如此:既然是(shi)(shi)提供公共服務,何必參照(zhao)高(gao)管薪(xin)(xin)酬(chou)?參照(zhao)職業(ye)經理(li)(li)人(ren)薪(xin)(xin)酬(chou),不(bu)(bu)過(guo)是(shi)(shi)讓權貴再多幾個糧(liang)倉而已。
對于企(qi)業而言,不干實事的掌舵的人(ren)越(yue)少越(yue)好(hao),一(yi)(yi)個(ge)足矣,弄上(shang)一(yi)(yi)堆(dui)(dui)頤指氣使的掌舵者,再加一(yi)(yi)堆(dui)(dui)七(qi)大姑八大姨,企(qi)業必垮(kua),不管什么性(xing)質。
這(zhe)(zhe)次對(dui)由組織任(ren)命(ming)的(de)(de)高(gao)管也(ye)(ye)留了(le)口子,其薪(xin)酬構成將被設(she)計成基(ji)本薪(xin)酬和中(zhong)長期激勵兩個部分,其中(zhong)基(ji)本薪(xin)酬會參照相同(tong)行政級(ji)別的(de)(de)公務(wu)員工資標準制定,同(tong)時取消或減少職務(wu)津貼(tie)和績(ji)效獎金,加大中(zhong)長期激勵的(de)(de)考核。換句話說,組織也(ye)(ye)會任(ren)命(ming)央(yang)企(qi)高(gao)管,對(dui)這(zhe)(zhe)些被任(ren)命(ming)的(de)(de)人(ren)給(gei)以(yi)中(zhong)長期激勵,業(ye)績(ji)好(hao),則兌現股票(piao)期權(quan);業(ye)績(ji)不好(hao),領(ling)你的(de)(de)公務(wu)員薪(xin)酬去。讓人(ren)害(hai)怕(pa)的(de)(de)是(shi),如果組織任(ren)命(ming)的(de)(de)高(gao)管連(lian)續幾個不稱職,當官至上毫(hao)無(wu)市場素質,一通折(zhe)騰(teng)下來,企(qi)業(ye)也(ye)(ye)垮(kua)了(le)。更(geng)讓人(ren)害(hai)怕(pa)的(de)(de)是(shi),這(zhe)(zhe)些個高(gao)管通過股票(piao)期權(quan),掏空了(le)公司(si)。
從這個(ge)角(jiao)度(du)說,既然央企(qi)是企(qi)業,必須尊(zun)重(zhong)企(qi)業規律,組織任(ren)命的(de)越(yue)少越(yue)好,市場選(xuan)聘的(de)越(yue)多越(yue)好,最后組織任(ren)命的(de)精簡到一二人即(ji)可,其(qi)他都(dou)由(you)市場選(xuan)擇(ze)。不必擔心政府的(de)控制權,由(you)金股(gu)制度(du)可供選(xuan)擇(ze)。
市場原則是簡潔而優美(mei)的(de),鏈條過長,執行困難,重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)審批(pi)的(de),必定是披著(zhu)市場外衣的(de)四不象。
轉載://bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/4058.html