在開展薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)體系設計時，不可避免的要(yao)與(yu)(yu)外(wai)部薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)進行對(dui)標(biao)或者是比較，外(wai)部薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調研又可以(yi)為自(zi)己企業的薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)設計與(yu)(yu)調整提供依據，可以(yi)評估競爭對(dui)手(shou)的人力成本，同(tong)時也是對(dui)自(zi)己職位評估結果的一種檢驗(yan)，外(wai)部薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)調查(cha)劃分為兩種方法：
一、有錢的方法。
二、沒錢的方法。
如果(guo)企業(ye)(ye)有外(wai)部薪(xin)酬(chou)調(diao)(diao)研的(de)資金預算(suan)，那(nei)么可以通(tong)(tong)過(guo)專業(ye)(ye)的(de)薪(xin)酬(chou)調(diao)(diao)研公司(si)，參與薪(xin)酬(chou)調(diao)(diao)研，進而拿(na)(na)到(dao)專業(ye)(ye)的(de)薪(xin)酬(chou)調(diao)(diao)研報告和數據(ju)，調(diao)(diao)研公司(si)的(de)好處在于作為中介能夠拿(na)(na)到(dao)大量的(de)樣本(ben)數據(ju)，能夠幫助企業(ye)(ye)準確的(de)找到(dao)自身(shen)在市場上(shang)薪(xin)酬(chou)的(de)位置(zhi)和水平。那(nei)不好的(de)地(di)方，當(dang)然就是要花錢，當(dang)然有錢也要花在刀刃上(shang)，那(nei)就是一定要清(qing)楚知道，通(tong)(tong)過(guo)薪(xin)酬(chou)調(diao)(diao)研，需要拿(na)(na)到(dao)什么成(cheng)果(guo)，概括以下(xia)三項：
一、薪(xin)酬構(gou)成。就(jiu)是外部(bu)企業薪(xin)酬都(dou)有(you)哪些組成部(bu)分？比(bi)如固(gu)定薪(xin)酬、短期(qi)(qi)激(ji)勵、長期(qi)(qi)激(ji)勵占(zhan)比(bi)是多(duo)少？銷售人員是拿提成還是拿獎金，有(you)哪些津貼(tie)福利等等。
二、薪(xin)酬水(shui)平(ping)。指外部企(qi)業各(ge)級崗位的年度(du)薪(xin)酬收(shou)入水(shui)平(ping)。
三、薪(xin)(xin)酬結構。包括外部(bu)企業各崗位的薪(xin)(xin)酬范圍有多大(da)(da)？各級別薪(xin)(xin)酬差距(ju)有多大(da)(da)等等，
如果企(qi)業(ye)沒有(you)這樣的(de)資金(jin)預算怎(zen)么辦？那就只能自(zi)力(li)更生，方法主要(yao)有(you)以下四種(zhong)：
一、通過政(zheng)府(fu)機(ji)構(gou)發(fa)布信息(xi)。比如各地勞動和社(she)會(hui)保(bao)障局，定期發(fa)布的當地企(qi)業(ye)工(gong)資指導線(xian)，勞動力市(shi)場薪資報酬，企(qi)業(ye)從業(ye)人員工(gong)資價(jia)位等通知，其中企(qi)業(ye)工(gong)資指導線(xian)，可以作為年(nian)度薪酬水平調(diao)整的重要參考依據。
二、通過網上或者公開渠道，查找免費調研報(bao)告(gao)或數據。如(ru)有(you)些調研機(ji)構(gou)會發布免費的年度畢業(ye)生起薪點薪酬(chou)報(bao)告(gao)，如(ru)果是上市(shi)公司(si)，其(qi)年報(bao)中也會涉及(ji)到(dao)企業(ye)人力成本高管薪酬(chou)信息等數據。
三、招聘(pin)環(huan)節(jie)。可以通過對標企業(ye)的招聘(pin)信(xin)息，拿到(dao)其崗位薪酬(chou)(chou)信(xin)據，或者通過應聘(pin)者訪(fang)談，獲取外部薪酬(chou)(chou)信(xin)息。這里最好(hao)設(she)計有薪酬(chou)(chou)信(xin)息收集(ji)表，幫助招聘(pin)人員收集(ji)信(xin)息時，能夠有的放矢，并(bing)且(qie)提升效率。
四、員工離(li)職(zhi)環(huan)節。通(tong)過離(li)職(zhi)訪談，了解離(li)職(zhi)者后續的就職(zhi)崗(gang)位及薪酬信息，當(dang)然如何建(jian)立信任，是能否(fou)拿到(dao)離(li)職(zhi)信息的關(guan)鍵，這考驗的是平時員工關(guan)系維護(hu)的如何。
外部(bu)薪酬(chou)(chou)調(diao)查是(shi)一(yi)個長期持續開展的工作，在(zai)日常(chang)工作中，就要(yao)注意(yi)信(xin)息收集，做薪酬(chou)(chou)的HR是(shi)靠數(shu)據吃飯的，這(zhe)種(zhong)習慣一(yi)定要(yao)養(yang)成(cheng)。
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