老板如何才能良將如云，提出以下幾點。
一、不要太聰明，多當學生少當老師。老板如果一直充當最聰明的角色，公司會死氣沉沉，員工無法發揮創意。如某品牌負責人在銷售總監匯報工作時不斷提問并肯定，銷售總監匯報越起勁，而很多下屬匯報工作時因老板聰明怕被挑錯而緊張。老板應認識到自己有盲區，學會提問比直接教更重要。
二、及時反饋。老板要及時反饋，當高管走偏時要快速糾正。如某客戶總結的 “抓大放小管細節”方法，及時糾偏很重要。麻省理工實驗表明及時反饋的一組業績比不及時反饋的一組高一倍不止，及時溝通反饋是重要的管理方法。
三、學會使用和包容不同個性的人。很多老板喜歡用個性相似的人，這會使公司能力同質化嚴重。完美團隊應由不同個性、能力、特點的人組合，老板要學會使用和包容不同個性的人。
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