組織薪酬績效體系設計專家
曾任:深圳恒之源技術股份有限公司(中國軌道交通照明&控制系統龍頭企業)分管人力資源執行副總裁
曾任:廣東省貝恩施科技股份有限公司(中國孕嬰童用品*生產商)人力資源總監
曾服務:深圳和而泰智能控制股份有限公司(A股上市:002402,中國消費和汽【點擊詳細】
許(xu)多企業會面臨員工(gong)缺乏(fa)學習熱(re)情,影(ying)響公司(si)發展的問題。比如有一家創業公司(si),員工(gong)雖年輕熱(re)情高(gao)但缺乏(fa)學習動...
有些員工(gong)總是抱(bao)怨(yuan)工(gong)作(zuo)累、同事難相處,充(chong)滿消極情緒。他們散播(bo)的負能量(liang)不僅影響自身工(gong)作(zuo)效率,還會對團隊(dui)氛...
在(zai)創業公司中,可(ke)能存(cun)在(zai)團隊人員(yuan)緊缺,員(yuan)工(gong)拼命工(gong)作卻無法感受到自身(shen)價值和成長的情(qing)況。這會影響(xiang)員(yuan)工(gong)工(gong)作積...
作(zuo)為(wei)創業(ye)者(zhe),都希望企業(ye)和員(yuan)工(gong)共同成長(chang),但(dan)面對員(yuan)工(gong)懶散的(de)情況,該如何管理呢? 一(yi)、首(shou)先,要從(cong)員(yuan)工(gong)...
許多企業都會遇到員工缺乏感恩心的問題,他們只關注自身(shen)利益,不愿為(wei)企業多付(fu)出努力。若不加(jia)以正確引導(dao),企...
如何規(gui)避(bi)有專業要(yao)求、工作延續性且需(xu)人員穩定(ding)的崗位人員中途離職問(wen)題。 一、問(wen)題嚴重(zhong)性及錯(cuo)誤做(zuo)法。...
主要講述在組織模式創新背景下,哪些員工可成為合(he)伙(huo)人相關內容。 一、傳(chuan)統(tong)企業員工關系問(wen)題(ti)。 ...
主要針對經濟(ji)環境(jing)不好(hao)的情況,給(gei)小企業用人(ren)策略提出建議。 一、背景介紹。 1.?經濟(ji)環境(jing)不...
如(ru)果被降薪了,以下(xia)五種情況才是(shi)合法合規的: 一、公司已與你書面協商一致。 二、口(kou)頭協商后...
跟(gen)老板主動提漲(zhang)(zhang)薪不是壞事,因為老板有其邏輯: 一、說明你工作做(zuo)得(de)好,若工作不佳則沒(mei)底氣提漲(zhang)(zhang)薪。...
大方談薪的女生很聰明,和領導談漲工(gong)資可記住這(zhe)個公式(shi):感(gan)謝加(jia)收(shou)獲加(jia)成(cheng)果(guo)加(jia)漲薪預期(qi)加(jia)展望。 一、從...
進(jin)入新公司快速搭建薪酬(chou)(chou)體(ti)系(xi),可(ke)按以(yi)下步驟進(jin)行(xing): 第一(yi)步:薪酬(chou)(chou)現狀分析(xi)。對現有人員薪酬(chou)(chou)水平(ping)進(jin)行(xing)深...
薪酬倒掛指新(xin)員工(gong)工(gong)資(zi)高于(yu)入職(zhi)多年老員工(gong)工(gong)資(zi),會引發老員工(gong)不(bu)滿(man)。解決此問題需(xu)系統(tong)性(xing)調整,主要包括以(yi)下方...
講(jiang)述小企業薪酬結構設計的相關內容(rong)。 一、問題引入(ru)。 1.?老(lao)板(ban)面(mian)臨(lin)底薪低提成(cheng)高員工不來,...
薪酬具有剛性,降薪是企業面(mian)對(dui)難關的無奈選擇,需謹慎合法(fa)合規操作(zuo)。法(fa)律規定(ding)降薪需用人(ren)單位和勞動(dong)者(zhe)協商一(yi)...