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人才培養實戰專家
20年企業管理實戰經驗
高級經濟師
中國企業人才發展智庫高級研究員
浙江省人民政府質量獎評審專家
浙江理工大學MBA校外導師
中國計量大學客座教授、湖北工業大學兼職教授
曾任：某汽車零部件企業（行業*1）丨總經理【點擊詳細】
怎么畫餅才不遭人嫌(xian)棄？杰克韋(wei)爾奇(qi)曾經提出過一(yi)個非常(chang)重要的觀(guan)點(dian)，在你(ni)(ni)成為領導之前(qian)，你(ni)(ni)所(suo)做的一(yi)切都是為了(le)...
在(zai)過去連續創業和帶領(ling)團隊的過程中，我都會遵循四個原(yuan)則(ze)、開心原(yuan)則(ze)、結果原(yuan)則(ze)、協作原(yuan)則(ze)和成長(chang)原(yuan)則(ze)。我在(zai)每(mei)...
一個管理(li)者想要帶(dai)好團(tuan)隊，一定(ding)要做好這三(san)(san)爭三(san)(san)不爭。 1、三(san)(san)爭爭什么(me)呢？爭責任，爭時間，爭努力。所(suo)...
公司管理(li)比較(jiao)混(hun)亂，員工沒有積(ji)極性(xing)，該(gai)如何(he)改(gai)變？俗話說(shuo)，團結就是(shi)力(li)量，團隊的團結直接關乎到團隊的凝聚力(li)...
作為一個HR我(wo)們(men)是不是特(te)別(bie)痛(tong)恨(hen)一種場景？就是老(lao)板(ban)說招人的(de)時候(hou)要(yao)985、211的(de)，甚(shen)至C9院校(xiao)的(de)，然后...
一(yi)碗(wan)水端平(ping)，是(shi)一(yi)個管理者(zhe)時刻都要堅守的信條嗎？在制度獎懲(cheng)層面(mian)是(shi)這樣子的，我們(men)必須要公開、公平(ping)、公正。...
打造(zao)狼性(xing)團隊必須要具備這(zhe)六大規矩(ju)， 規矩(ju)一，沒有下(xia)不為例。錯了就(jiu)要罰(fa)，而且要狠狠的罰(fa)，否則他們...
不要隨(sui)便搞什么團隊建設，花很多錢爬個(ge)山旅個(ge)游(you)。其實沒有什么成(cheng)長，應該怎么帶(dai)團隊，這(zhe)種是非常重要的(de)管理...
分(fen)享(xiang)一下企業(ye)(ye)打(da)造高效(xiao)核心團(tuan)隊(dui)的三點建議(yi)。 第(di)一，授權。授權是最大的激(ji)勵，信任是最大的尊(zun)重。企業(ye)(ye)管理(li)不(bu)...
一(yi)(yi)個(ge)人(ren)比較能干，他的上(shang)司就不斷的給他加碼。這樣(yang)的管理者其實是一(yi)(yi)個(ge)不稱職的管理者，一(yi)(yi)個(ge)人(ren)的工(gong)作時間和(he)工(gong)...
1、就是指揮的(de)人太(tai)多了(le)(le)，行動的(de)人太(tai)少了(le)(le)。 2、就是做(zuo)(zuo)表面文章的(de)人太(tai)多了(le)(le)，認真做(zuo)(zuo)事情的(de)人太(tai)少了(le)(le)。...
雖然(ran)這(zhe)個(ge)人不太合我的(de)心(xin)意，但現(xian)在招人這(zhe)么難，招人的(de)成本那么高，先把它留(liu)下來試(shi)一試(shi)唄(bai)，試(shi)啥？知道(dao)招一個(ge)...
每一個企業都有優(you)秀的(de)(de)人(ren)才(cai)，那么(me)優(you)秀的(de)(de)人(ren)才(cai)都具備哪些特性？ 第(di)一，優(you)秀的(de)(de)人(ren)才(cai)具有創造(zao)力和創新的(de)(de)精(jing)...
看人特(te)別準的九個細節，學會(hui)了可以(yi)讓你秒(miao)變高(gao)手。 1、嘴太(tai)快(kuai)的人往往沒(mei)什么城府，而(er)嘴巴太(tai)甜的人又...
很多中小企業，身邊老板身邊不缺人(ren)(ren)頭，不缺人(ren)(ren)手，就是沒(mei)有關鍵人(ren)(ren)才，能夠團隊帶(dai)兵打仗的獨當一面的核(he)心人(ren)(ren)才...
邊怡
王建華
郝洪梅
吳昊（BJGL）
高洪波
倪新明
陳爾冬
欒光宇
王洪濤
吳文飛
陶娟
華雅琪
趙泊瑜
元修
徐蕓